用3年时间和中国谈一场2亿刀的恋爱
发布时间:2016/11/1 16:19:29来源:本站原创字体: 大 中 小
2年前那20亿的谣言虽然早已多次辟谣,但阴影还未远去,如今这货真价实的50亿规模的市场资本运作,会让“邓亚萍”这三个字成为包袱吗?
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投资人、奥运冠军邓亚萍
本文很长,需要花费你至少10分钟,但绝对值得你耐心读完,应该是迄今为止,关于邓亚萍最值得读的一篇特别报道。
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“才败光20亿,又要再败50亿吗?”
“谁给了邓亚萍这么大的胆子,再败50亿?”
从2013财年开始,GUESS年收入一路走低,从2012年的26.88亿美元降到2015财年的24.18亿美元。在此背景下,去年8月,前Inditex集团亚太地区兼Zara大中华区总裁Victor Herrero正式接任GUESS CEO一职。而该职位此前一直牢牢由Marciano家族把守,所以,这是一个具有里程碑意义的决定。
上任伊始,在2016财年第三季度财报公布后的电话会议上,Victor Herrero宣布了自己的振兴目标,涉及销售策略、亚洲市场、企业文化、成本控制和批发业务多个方面。其中第二条明确提出,亚洲将是日后的重点市场,收入要达到7.5亿美元,占全球总收入的25%,而当时以上两个指标对应的数字分别为2.5亿美元和11~12%。
“在接下来的几年里,我将像以百米冲刺的速度跑马拉松一样,拿出势不可挡的姿态,决不懈怠。”Victor Herrero谈道。
三个月后,在今年三月的第四季度电话会议上,振兴目标被进一步细化为“三年计划”:三年内,将中国作为亚洲市场最大的增长来源,重心放在电商和零售店,加强与天猫的合作,门店数量至少要翻倍;同时,三年内,公司收入增长8亿美元,2亿美元来自亚洲市场,其中三分之二增长来自大中华区。
Victor Herrero透露,执掌公司以来的几个月里曾多次探访中国,见证了新店强大的客流量和转化率,也看到老店的不断完善。“GUESS在中国的增长潜力让我非常激动,我相信我们在该地区的渗透率远远不够,还有很大的空白区。”
东方掘金:从韩国到中国
关于为什么选择亚洲作为下个战略市场,Victor Herrero解释道:“从资源配置的角度说,在亚洲的扩张是一个明智的选择,能够最大化我们的投入产出比。”
亿邦动力网了解到,实际上,这并不是一套新鲜的说辞。回溯历史,早在2007年GUESS就表现出亚洲野心,分别于当年1月和4月开始直接管理韩国和中国
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