巨头入场，纷纷扶持自己的内容。

阿里 20 亿扶持内容创业者，土豆重新进行品牌定位，主打短视频。加大对内容创业者的补贴，以及联合MCN(是一个多频道网络的产品形态，将PGC(专业内容生产)内容联合起来，在资本的有力支持下，保障内容的持续输出，从而最终实现商业的稳定变现，换句话说是，我手下有balabala这些内容，我是内容批发商)。和mcn签订对赌协议：我有内容，你有流量。来我们做个协议，保证多少的点击，给你高提成，给你奖金，享有头部流量。但是内容版权或者首发归平台、独播、等等。在内容源头上，保证内容的优质性和多样性。

内容分发渠道上，土豆、uc、优酷等渠道进行分发，相互引流，共同扶持。最近阿里动作，在支付宝这个亿级应用上开放内容入口“天天有料”。



腾讯扶持优质内容的创作，投资3. 5 亿美金入股快手以及加大对内容创业者的投资( 10 亿元的补贴、 2 亿的创业投资)。实施芒种2. 0 计划，大力补贴内容创业者。掌握内容源头，保证有足够优质内容输出。内容发布渠道：微信、QQ、腾讯新闻、天天快报。通过企鹅号，一键分发。打通个个内容分发的阻隔。最近动作，上线微信指数、小程序迎来开放更多导流能力。

百度号称 100 亿，补贴内容创作者。主要补贴对象：百家号作者。分发渠道，百度资讯、百度搜索、百度联盟推广等形式。



今日头条， 10 亿补贴内容创作者，主要补贴对象：头条号作者。分发渠道，今日头条。



从现状来看，不难发现。各路巨头都迫切的想在内容，这一块肥肉上咬上一口。

二、那么巨头如此重视，如何在内容创业这个风口上，做好自己的内容呢?

1、是传统的内容创业者

内容驱动力无外乎由两大环节组成：生产内容、消费内容。

首先来说说消费内容，大部分人都是内容消费者，人们去消费自己感兴趣的内容，这称之为泛娱乐消费。要做好内容，首先要解决的是：上你平台的用户(人)，可以消费什么内容?为什么?在重新声明一点的是：绝大部分用户都是内容消费者。这符合泛娱乐内容的消费者的习性，我上来平台就是为了让自己娱乐、让自己看着爽的。这是第一需求，接下来才延伸出与内容的互动、传播，有了这些之后用户才会产生内容创作的需求。

那么问题来了，第一批用户消费的内容那里来?初期常见的做法：专门的运营人员，针对每个分类内容网上扒一批，产生一批可消费的内容。不要不屑怎么去做，QQ刚出来的时候马化腾自己还大批注册女号去和男号聊天呢，陌陌上线的时候，唐岩还亲力亲为去做宣传呢;

有了第一批内容之后，用户上来有了内容可以消费。简单的互动，是人性的需求。符合吃瓜群众的看热闹心里，你一眼，我一句。俨然已经熟络成隔壁老王了。

慢慢的，简单的互动已经不能满足。这些吃瓜群众的诉求了。他们也就会想，我怎么有才，我也要搞一个如此有意思的东西。这也就是熟话说的内容创作需求了。一般从消费内容、寻求内容互动、创作内容的用户人群的分布应该是这样的：
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