Digg中文翻译为“掘客”，在Digg上每个人都扮演着编辑、评论家等多种角色，信息按照大众投票的结果来筛选。只有读者对同一新闻表示出支持和认可，通过投票的方式聚集了足够的人气，新闻才会脱颖而出，出现在Digg.com的主页上。

 

现在打开Digg的网站，用户和新的东家也是给足了这位创始人面子，在首页上推荐罗斯的新项目The Journal。

 

但是玩家已经易主，罗斯早已成为人们缅怀的悲剧英雄。

 

 

 

Digg最为辉煌的时候是2006年，但是这个黄金期只维持了2年多时间， Digg巅峰的时候Aleax排名(网站排名查询)能到 100 ，如今已经跌出全球 1000 以后，经历让人唏嘘。

 

 

 

2000美元起家的退学生，名气盖过扎克伯格

 

罗斯1977年出生于美国加利福尼亚。1993年，罗斯进入一家职业学校学习动画制作，此后进入了拉斯维加斯大学， 1 999年二年级的凯文中途退学投身硅谷，在一家网络公司做编码的工作。

 

2002年，罗斯进入旧金山的TechTV有线电视台的“屏幕保护”节目组，担任制片助理。 不久开始客串节目主持人，并且最终成为节目主持人。也是在这时罗斯结识了自己的良师益友，从事电影和广播的阿德尔森。

 

有一次罗斯采访了苹果公司的创办人史蒂夫·沃兹尼亚克。在访谈中，史蒂夫回忆起当年在一个小车库里制造苹果电脑的日子，凯文被史蒂夫的经历深深吸引。当天晚上，凯文回到家后，就像往常一样坐在了电脑面前。他不断在网络上搜索关于史蒂夫的新闻，几乎搜遍了每一个角落，他发现有很多新闻竟然都被一些主流网站的编辑忽视了。凯文觉得自己竟然比那些网站编辑聪明得多。

 

罗斯的想法很简单:创办一个草根网站和一种平民传媒。“2004年10月，凯文拿出1000美元，首先他以每小时12美元的费用请人设计网页，然后又以99美元的月租租了一个网络空间，最后只剩下一步了，1200美元买下了Digg.com作为域名。

 

这个草根网站一经推出迅速走红，他在节目中“不经意”透露了Digg，于是很快吸引了10万名用户的注册。

 

而且随着Digg的发展壮大，其在科技界的影响也越来越广泛。 2005年秋天，阿德尔森采访了美国众议院议长南茜·佩洛希，他对南茜的提问全是在Digg网站上收集的。于是凯文突发灵感，何不做一个专门提供与科技产品有关的视频网站?然后口号“杀死你的电视”的Revision3诞生了。

 

随后，他又推出了互联网信息服务Pownce，得益于凯文的名气Pownce很快便拥有 15万用户。

 

就这样几年时间内，凯文便拥有了一个在线报纸Digg，一个在线电视网络Revision3和一个在线通讯平台Pownce，一个互联网帝国初步成型。

 

因为这些疯狂的想法，罗斯被誉为互联网时代的下一个“默多克”。也被人们称为互联网最著名的人物。

 

当时罗斯还不到30岁，但已经拥有了两个最热门的网络资产，而且拥有了巨额的财富。在罗斯登上《商业周刊》的封面之后，狂热达到了极致。

 

 

 

2亿美元到50万美元贱卖，罗斯做错了什么

 

虽然Revision3、Pownce的创新之处可以说让罗斯名利双收，但是他为此付出的代价更为惨重。

 

罗斯可以称得上是天才般的创造者，但是他无法专注一个项目，让他吃尽苦头。

 

三心二意的创始人

 

2007年夏天，罗斯开始了一个“秘密的”创新项目，这就是后来的Pownce，一个先于Dropbox的文件共享应用。

 

Digg董事会当时警告罗斯，如果他开始其它的副业项目，董事会便会解雇他。但是这种约束并没有持续多久。

 

罗斯便决定在2009年年初开发Twitter索引WeFollow。当时，罗斯没有向任何人透露这一消息。在2009罗斯正式推出了WeFollow。

 

Digg董事会再次对此感到震怒，并要求阿德尔森解雇罗斯。但是罗斯和阿德尔森此前已经达成了公共保护协议，在未得到另一方的同意下，他们中间的任何一人都不得被解雇。 到了2009年年底，Digg魔法般的收购了WeFollow。通过这一交易，罗斯进账600万美元。

 

由于收购WeFollow的交易涉及盈利能力支付计划条款，罗斯得以继续留在Digg。不过即便是丰厚的奖金诱惑着他，罗斯依然我行我素，每周只到Digg上班一次。

 

这时候，罗斯而他早已在思考下一步的打算。

 

他觉得天使投资人的角色非常适合自己，事实表明，罗斯确实有这方面的天赋，他的一位密友表示，“罗斯只需要观察一下团队，便能迅速的了解到这个团队是否具有创造力，或者需要解散这个团队。

 

以投资人的身份罗斯投资了当时许多初创型公司，比如Twitter、Zynga、Square、Foursquare、Path、Fab其中很多公司已经成为了巨型独角兽。

 

罗斯的投资生涯进一步让他分心。到2009年年底，罗斯已经开始认真的进行投资，并对一系列热门的互联网公司进行了投资。

 

好高骛远，忽视核心项目

 

因为投资罗斯开始越来越迷恋快速变化的构想和创新产品，也对Digg越来越感到意冷心灰。 他开始向自己最大的粉丝群体们抱怨，称自己招聘的技术人员都是在平均水平以下的人才。

 

罗斯当年在接受媒体采访时说，“我们的成长速度过快，导致我们的解决方案都是由那些混日子的员工设计出来的，这存在很大的问题。我们拥有大量B等和C等的人才，他们又把自己C等和D等的朋友推荐到了公司。我们面临着巨大的挑战……如何引入新人才。”

 

与此同时，罗斯失去了对Digg用户体验的控制，因为一些高级用户已经能够不费吹灰之力的掌控Digg的首页，Digg的团队却没有技术力量来解决这一问题。 Digg团队只是通过手段赶走了那些高级用户，虽然取得了暂时性的胜利，但Digg也因此失去了最忠实的用户。一位Digg员工表示，“在两年多的时间里，我们只是凭借Digg在2006年底发布时取得的成功而一直碌碌无为。”

 

谷歌曾考虑斥资近2亿美元收购Digg。但是在谷歌的技术人员认真的研究了Digg的技术，并与Digg员工进行了交谈之后，他们认为Digg的技术团队并不十分出色。谷歌随即放弃了交易。再一次，罗斯失去了让自己和团队一夜暴富的机会，罗斯再一次眼睁睁的看着成功从身边溜走。即便是罗斯当时在Digg只是兼职身份，但是这依然对他打击很大。

 

固执己见

 

在Digg聚集了一大群真正的信徒之后，这不可避免的带来了影响。一位罗斯的同事表示，“他的身边没有围绕着年长者或是聪明人。他想要被崇拜他的人前拥后护。我想这可能会出现问题，因为这些人中找不到一个会说‘不’的人。”罗斯当时确实拥有阿德尔森，也拥有经验丰富的科技高管Brett Bullington、David Sze等人向其提供建议，但是罗斯从来没有完全听取过他们的意见。

 

在罗斯上任之初，Digg的许多人都对此感到非常兴奋——特别是Digg董事会，因为他们希望罗斯能够给Digg带来新鲜的血液，激励所有的员工。

 

但是 罗斯回归后突然驱逐了曾经保护过他的合伙人阿德尔森 ，自己出任公司CEO。 阿德尔森被Digg董事会解聘，罗斯并未像当年阿德尔森对他那样执行其否决权。 随后罗斯解雇了所有阿德尔森在位期间招聘的产品开发人员。

 

在2010年的SXSW音乐节上，Digg曾部分的展示了重新设计，这得到了Digg员工和媒体的广泛赞誉。但是在罗斯出任CEO之后便抛弃了这个重新设计方案。Digg员工数月的工作就此白费，v4版本的推出时间也因此被推迟了大约6个月。

 

虽然v4版本基本上达到了罗斯在重新设计中的所有要求。v4版本绝对是摧毁Digg的灾难性因素。

 

罗斯三分钟热情的毛病终于让Digg陷入绝境。

 

最终的结局是，Digg宣布网络资产已经出售给了纽约创新公司Betaworks。此交易的价格约为50万美元。Digg此前曾通过多轮融资已经筹集到了4500万美元。

 

在离开Digg一


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