实施OA杜绝不切实际的预期

 

    应当承认的是，OA实施初期失败的部分原因，主要在于用户没有意识到修订流程的必要性。但是最主要的原因，是不切实际的预期。有许多OA系统的设计者和早期使用者都期望着新技术可以带领企业在一夜间取得空前的突破。长期来看，这种宏伟的预期可能对用户的情绪造成破坏，尤其是当系统未能实现目标时，用户的预期会急转直下。

 

    迷信OA技术的人是会被误导的，结果也只会令人恼火。现在有很多企业认为，只要有了OA办公系统，就可以魔术般地解决人员和流程中深藏的众多问题。因而，这些企业不愿再去做细致的分析和流程再造。还有一些企业追求“我们首先做到了”这样名义上的战略和商业价值，因此他们关注的只是企业平台功能性的外延，而不是企业平台本身。

 

    小编认为，追求最好的OA技术无可厚非，但如果在信息化推进过程中否定更深层的系统缺陷，或因受到不安全感的推动，因竞争对手在技术上的领先而被迫进入从未涉足OA管理软件的领域，结果除了能让企业自我满足外，对于其他方面毫无意义。

 

 

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