这一段产品经历，那也是在十年以前了，是在一家国内领先的电商B2B公司做产品经理工作。这家公司主要做电商出口贸易，已经连续多年在全球B2B行业中排名第一，拥有年收入几十亿的规模。整个线上产品团队很庞大，有几十个人，分为卖家、买家、收费等好几个产品部门，整个网站按不同产品划分为十多条产品线，线上主要是以产品为主导驱动。

这是一家很大的互联网公司，也是一家国际化的公司，与之前的软件公司有着截然不同的业务运营模式，还有管理模式。无论是在研发、产品、运营、推广等各方面都很不一样。虽然线上团队有着近千人的规模，但整个公司的管理却给人一种创业小公司的感觉，充满了活力和激情，没有那种很死板的流程管理制度。由于这段产品经历对产品小伙伴价值比较大，所以我会多写一点。
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